01
先問清楚,再開始
面對不熟悉的產業或需求,可以先提問、確認背景與期待。比起快速給答案,我們更重視找到正確的問題,避免團隊在錯誤方向上投入。
加入我們
如果你喜歡理解企業怎麼運作,願意在資訊還不完整時提問、整理並找出下一步, 也期待把分析與規劃變成客戶真正用得上的成果,這會是一個值得認識的工作方向。
JAISMART 是雲登科技旗下的產品與解決方案品牌。加入團隊後,你會參與企業解決方案的規劃、溝通與交付。 不需要先準備一份完美的履歷;我們更想了解你做過什麼、想往哪裡發展,以及你看待顧問工作的方式。
合作方式
遠端與專案型工作,需要比坐在同一間辦公室更主動地同步資訊。我們希望每個人都能坦白說明進度與困難, 願意提出觀點、接受討論,並在需要時互相補位,讓工作有節奏地往前走。
01
面對不熟悉的產業或需求,可以先提問、確認背景與期待。比起快速給答案,我們更重視找到正確的問題,避免團隊在錯誤方向上投入。
02
遠端協作需要主動同步。正在處理什麼、遇到哪個阻礙、何時需要協助,都應及時說明,讓團隊能一起安排下一步。
03
專案不一定只有一種做法。歡迎提出觀察與建議,也願意聽見不同角度;重要決定要把理由說清楚,形成彼此理解的共識。
04
我們關心的不只是個人任務是否做完,也關心上下游能不能接續、客戶能不能使用。遇到問題時一起處理,並把經驗留下來。

職務定位
這個角色站在客戶需求、流程設計、解決方案與專案交付的交界。你不需要一開始就熟悉所有領域, 實際職稱與工作重點會依經驗和專長討論;重要的是願意理解前後關係,並和團隊把事情推進。
可以在家遠端工作。團隊重視主動同步、任務透明與可預期的回應,讓彼此知道進度、風險與需要協助的地方。
客戶訪談、重要會議、系統導入或教育訓練可能需要到場,我們會依專案需要事先協調方式與時間。
主要職務內容
一個專案會經歷理解問題、確認範圍、提出做法、協調執行與驗收改善等階段。 你會依專案需要與個人專長參與其中,不必獨自包辦所有工作,但要能看懂彼此如何銜接。
01
和經營者、管理者及實際使用者對話,了解目前怎麼工作、哪裡卡住,以及最希望先改善什麼。
02
把訪談內容整理成角色、資料、流程、狀態與例外情況,形成團隊可以討論與執行的需求範圍。
03
依企業現況規劃 CRM、ERP、自動化或 AI 應用,釐清系統保存什麼、AI 協助什麼、哪些決策由人負責。
04
把分析結果轉成客戶容易理解的提案、流程圖、系統展示或 Demo/MVP,協助團隊確認共同方向。
05
追蹤範圍、時程、待確認事項、決策與交付成果,讓客戶與執行團隊都能掌握下一步。
06
參與測試、使用協助、教育訓練與驗收,從實際操作回饋中找出需要修正與持續優化的地方。
07
持續了解上線後的使用情況與營運變化,協助客戶判斷下一階段值得改善的問題。
08
依分工參與前期接洽、問題分析與提案,先確認彼此是否適合合作,再一起促成合理的專案範圍。
期待的夥伴
經驗能幫助你更快進入狀況,但顧問工作更需要好奇心、同理心與持續整理資訊的能力。 我們期待的不是一開始就知道所有答案,而是遇到不確定時願意查清楚、說明白,並對承諾的事情負責。
成長與未來
在早期團隊裡,你不只執行既定流程,也有機會參與服務方法、專案流程、知識整理與產品化方向的建立。 每一次訪談、提案、導入與驗收,都是累積企業顧問判斷、系統規劃、AI 導入及客戶合作能力的過程。
隨著經驗與責任增加,你可以逐步找到更適合自己的專業方向。團隊也會把專案經驗整理成可重用的方法, 讓每一次完成的工作不只解決眼前問題,也成為下一個專案做得更好的基礎。

先從交流開始
聯絡時簡單介紹你熟悉的工作、感興趣的方向,以及方便線上交流的時間即可。 我們會先從彼此對工作與合作方式的理解開始,再一起確認是否適合進一步討論。