企業流程診斷
從營運現場、資料流、人工交接與管理報表開始,找出最值得先改善的問題。
AI 解決方案
JAISMART 馭智先理解企業現場的流程、痛點與管理目標, 再協助設計顧問診斷、客製系統、AI 工作流程或產業平台。
從營運現場、資料流、人工交接與管理報表開始,找出最值得先改善的問題。
把客服、銷售、報價、文件整理、知識查詢與提醒建議,整理成團隊可以持續使用的流程。
依照企業既有流程打造系統,支援資料管理、權限、查詢、追蹤與管理儀表板。
先從小範圍上線,讓團隊看得到成果,再逐步擴大 AI 與系統的使用範圍。
產品與服務
企業可以從單一流程改善開始,也可以針對特定產業導入完整平台。 JAISMART 會依照企業目前的狀況,安排合適的第一步。
顧問服務
盤點現有流程、系統、資料與管理目標,協助企業判斷哪一段最適合先用 AI 改善。
系統建置
針對企業內部作業、查詢、追蹤、權限與報表需求,打造貼近現場的資訊系統。
產品平台
以車商日常營運為例,集中車源、客戶需求、銷售進度與內部知識,讓主管與團隊更容易掌握案件狀態。
第 1 步
釐清問題
第 2 步
整理流程
第 3 步
設計方案
第 4 步
開發導入
第 5 步
追蹤優化
可以先盤點最耗時、最容易出錯、最影響管理判斷的工作,找出第一個值得先改善的地方。